中国院线与网络联姻圈钱 兼并重组优胜劣汰就在眼前

2015-09-17 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 近年来,中国的电影院如雨后春笋般迅速成长起来。发展至今的中国电影院线也进入了优胜劣汰的时代,院线的兼并和资源重组在所难免。而影院如何为中国电影产业打出差异化的路线,也是中国电影发展必须要考虑的命题。...

  近年来,作为电影产业链条中极为重要的一环,中国的电影院如雨后春笋般迅速成长起来。发展至今的中国电影院线也进入了优胜劣汰的时代,院线的兼并和资源重组在所难免。而影院如何为中国电影产业打出差异化的路线,也是中国电影发展必须要考虑的命题。

  院线身份大起底

  “土豪”代表:地产大鳄华丽转身

  以万达院线为代表的院线,是以雄厚的地产资金为依托,旗下影院基本都为自有资金投资建设,能够真正做到统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理,对影院具有绝对的控制力。万达收购AMC院线后已成为世界上最大的电影院线运营商,国内拥有约150家影院,海外拥有380家影院,占全球电影票房近20%。从票房收入上看,已经连续四年蝉联院线票房冠军。

  据业内人士分析,万达院线在国内的发展模式是以其开发的万达商业广场为依托,通过自建影院来带动商业广场的客流,从而形成城市新的商业中心,人气的提升又带动了万达广场写字楼和住宅的销售,进而又为其影院和商业带来了更多的客源,整个地产项目形成了一个非常良性的生态系统。

  国家代表:国企龙头先发优势

  以上海联和、北京新影联等院线为代表的国企电影院,是92年院线制改革之后由各地的省市级电影公司改制而来,有些引进了民营资本组成了股份制公司。这类院线成立时吸收了省内所有已有影院,一成立就垄断了当地的电影市场,具有明显的先发优势。一些优质的国企类院线也顺应市场在逐渐调整自己的经营思路,引进社会资本,在保住原有优质加盟影院的同时大力发展自建影院,加强了自身品牌建设,再加上当地政府的政策扶持,国企类院线未来前景依然看好。近几年的院线票房排名位居第六、第七。

  “

  

    (来自)

    凡本网注明稿件来自“易铺网”的所有文字、图片稿件,版权均属易铺网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,使用时必须注明稿件来源:易铺网,违者本网将依法追究责任。


  • 万宝龙

    万宝龙

    业态:钟表  
    拓展区域:全国
    开店方式:独立经营

  • 上海东方商厦

    上海东方商厦

    业态:百货  
    拓展区域:华东区域
    开店方式:独立经营

易铺行业门户作为专业商业地产行业信息平台,提供商业地产新闻资讯、商业地产招商商业地产规划设计 、商业地产O2O软件开发 、商业地产大数据分析商业地产策划等信息
易铺网yipu.com.cn