曾经风靡一时的国产运动品牌 现今发展都怎么样了?

2016-03-12 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 随着消费水平的提高,以及贸易往来的便利化,这些国产运动品牌逐渐淡出了人们的视线,偶尔看到却更多的是满店打折的信息。他们现在发展怎样?是倒闭或是转型?他们的发展战略告诉我们什么?...

  在90年代,安踏特步贵人鸟、阿迪王···风靡一时,相较于外来品牌阿迪达斯耐克、新百伦,这些“本地人”品牌价格更为亲民,不俗的设计颇得消费者喜爱。

  但很少有人知道,这些品牌大多来自晋江。晋江市位于福建东南沿海,晋江的下游南岸。晋江鞋都是全国最大的鞋业信息、加工、贸易基地,聚集了大量的名牌企业,并且成为了中国一体化鞋链的城市纽带。这里诞生了像安踏、361°、特步、爱乐、德尔惠、乔丹、金莱克等众多知名的鞋业品牌,因此被称为“中国鞋都”。

  随着消费水平的提高,以及贸易往来的便利化,这些国产运动品牌逐渐淡出了人们的视线,偶尔看到却更多的是满店打折的信息。他们现在发展怎样?是倒闭或是转型?他们的发展战略告诉我们什么?

  安踏:百亿后的多元化挑战

  安踏2015年的财报异常夺目,营收数字不仅超过了2014年自己创下的峰值89.23亿元,也刷新了国内同业的历史纪录。

  事实上,不仅是对安踏,对国内的体育品牌商而言,百亿都是长久以来横亘在面前的门槛。也就难怪当媒体将镜头聚焦到安踏董事局主席兼CEO丁世忠身上时,会发现“这个曾经低调、不怎么出现在公众视野的福建晋江商人在年报发布会上满脸堆笑”。

  但是,“安踏的历史定位根深蒂固,不太可能通过品牌的重塑来延伸到高端产品,这样做,不仅会造成原有客户的流失,还不一定让新的目标群体接纳。”张庆说,“最明智的做法是买入其他的品牌,进行独立的市场打造。”

  由此,在沉寂6年之后,安踏的多元化开始提速,在2015财年业绩发布的当天,安踏公布和迪桑特日本以及ITOCHU Corporation三方将共同组建合资公司,在中国地区(不含港澳)经营迪桑特品牌,该品牌主要针对高端市场,包括滑雪、综训、跑步等商品,安踏占股60%;同时也证实了将收购英国户外品牌Sprandi的传闻。

  在行业观察专家马岗来看,安踏的举动背后并不是一种简单的品牌多元化,而是一种商业模式的转换,“以前安踏是品牌导向的企业,现在是平台战略,通过人力、渠道资源以及过往的零售基础形成平台,并在此基础上进行多品牌的培育”。

  贵人鸟:大举布局体育产业

  与特步、安踏基本同时代出现的贵人鸟,近年来持续深入布局体育产业潜力领域,通过自主经营、投资入股、战略合作等方式先后布局体育用品制造业、体育竞赛经营业和体育运动服务业三大体育子产业的多个细分领域,大体育产业生态圈的基础架构已初步形成并加速扩展。

  在体育产业的战略布局上,贵人鸟动作不断。2015年年初,贵人鸟与虎扑体育、西班牙足球经纪公司BOY合作,设立20亿体育产业基金;5月,又同大体协、中体协签署框架协议书,布局校园体育赛事资源,贵人鸟的体育产业布局进一步完善。11月,贵人鸟再度发布16亿元定增预案,其中的5.3亿元,将用于体育云平台建设。

  资本与产业的相互碰撞,借着产业政策的东风,体育产品的各大品牌商早已跃跃欲试。然而,一方面是大手笔布局体育产业,另一方面贵人鸟的主业却并不尽如人意,其主业短板造成的木桶效应或制约其转型的脚步。不过,对于贵人鸟来说,在兼顾主业的同时,如何从这条很长的产业链中真正获得盈利,是未来必须要面临的问题。

  特步:“互联网+物流+新玩法”

  特步(中国)有限公司于2001年成立,总部位于中国福建省晋江清

  

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