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阿迪达斯推进细分化门店模式 增强中国市场零售实力

2015-02-12 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 随着全新细分化零售模式的推出,我们已经能够提供最佳品牌体验来满足消费者日益变化的需求。通过提供更广泛的细分化模式,进而改进客户的零售体验,我们已看到了售罄率和销售量的提高。...

  阿迪达斯正不断推出全新细分化零售模式以增强其在中国市场的零售实力。

  记者今日(2月11日)从阿迪达斯方面获悉,其现今运营多种不同的零售模式,其中包括最新于2014年12月推出的鞋类专营店。后续,阿迪达斯将一直专注于推出与消费者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新细分化零售模式。

  阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)表示:“在制定‘通往2015之路’战略之初,我们就意识到扩张门店模式是我们在中国发展零售业务的重要部分。随着全新细分化零售模式的推出,我们已经能够提供最佳品牌体验来满足消费者日益变化的需求。通过提供更广泛的细分化模式,进而改进客户的零售体验,我们已看到了售罄率和销售量的提高。这意味着我们的战略成效卓然显著,并助力阿迪达斯在中国的业绩取得两位数的稳健增长。

  近年来,阿迪达斯在中国发展和开设新型零售模式方面取得长足进步,最新的门店形式包括女子专卖店、北京三里屯阿迪达斯品牌中心的Homecourt店铺形式、阿迪达斯运动经典系列的Neighbourhood店铺形式以及全国首家鞋类专营店。

  目前,阿迪达斯在全国共运营超过80家细分化零售门店。通过众多零售模式,公司专注于把世界一流的零售体验呈现给消费者。2014年,阿迪达斯推出了四种新型零售模式并重塑三种已有模式,其中包括阿迪达斯 Homecourt ,城市旗舰店,篮球专卖店、阿迪达斯运动经典系列Neighbourhood概念店、女子专卖店、鞋类专卖店以及童装专卖店。

  除了这些细分化零售模式外,公司目前还经营户外专营店、箱包、Neo “The Stage”、奥特莱斯店和奥特莱斯精品店。细分化零售战略是阿迪达斯在华全局零售扩张计划的一个部分,自2010年推出“通往2015之路”战略以来,阿迪达斯已经开设了超过2000多家门店。现阶段全国范围内的阿迪达斯店铺已经超过8000家,其中许多位于二、三线城市。

  

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