从BAT手中抢人 红星美凯龙欲靠人才驱动行业升级

2016-10-26 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 昨天下午,红星美凯龙总裁李斌在复旦大学举办宣讲会。在复旦袁天凡演讲厅,前来听讲的学生已经占满了过道、讲台下等一切可以盘腿坐下的地方。阔别多年的李斌再次回到母校,却被自...

昨天下午,红星美凯龙总裁李斌在复旦大学举办宣讲会。在复旦袁天凡演讲厅,前来听讲的学生已经占满了过道、讲台下等一切可以盘腿坐下的地方。阔别多年的李斌再次回到母校,却被自己的学妹当场八卦:老李,从底层做到现在的位置,你一共用了多少年?

(红星美凯龙总裁李斌在现场演讲)

台下立刻响起哄笑声,现任红星美凯龙总裁的学长李斌也笑了,“我差不多用了快十年的时间,我希望未来的员工用更短的时间。”

此次返校,李斌除了叙旧,还有个更重要的任务——招贤纳士。自今年6月宣布互联网升级以来,红星美凯龙持续在全球招募人才,其中不乏来自谷歌、IBM、BAT等的高端技术人才。据透露,目前红星美凯龙已组建了一个超400人的互联网团队,但尚未达到李斌的团队建设目标,因为他要的是一支专业技术人才超2000人的互联网精英部队。

据统计,有近400名来自复旦、交大、华东理工等沪上最优秀的应届毕业人才来到现场,其中参加笔试的180位,参加面试的有212位,吸引他们的除了超BAT的高薪,还有红星美凯龙耳目一新的互联网文化。

他们在这个招聘季所做出的选择很有可能将影响未来30年的互联网格局。

经验是转型最大障碍

李斌大胆预测,未来将没有纯互联网企业,因为所有的企业都会变成互联网企业,互联网会变成像水和电一样的基础设施。他曾多次用一个生动的比喻来形容互联网和企业之间的关系:互联网相当于高速公路,车就是每个企业自己的商业模式,红星美凯龙计划用互联网提升效率和用户体验,但最终实现还要依靠企业员工。

但此行李斌并不是来招“老司机”的,他毫不掩饰自己对新手的偏爱,“我们比较喜欢有思想、能创新、对新事物有好奇心,又能够脚踏实地去干活的同学,所以你们如果能进入红星美凯龙,完全不要怕自己是一张白纸,因为经验可能就是转型最大的障碍”。

(宣讲会现场人才济济)

过去30年,红星美凯龙以绝对优势成为中国家居界的霸主,商业地产规模全国第二。即便家居行业仍旧是互联网巨头无法攻下的高地,红星美凯龙依旧主动寻求升级。“过去的经验有可能是企业转型升级中最大的障碍,所以我们主动归零,我们现在处在从0到1重新征程的阶段。”对刚刚走上岗位的同学们来说,不受经验束缚或也是他们的优势所在。

将在西雅图成立技术研究院

注入新鲜互联网血液的红星美凯龙还拥有属于自己的工程师文化,当然不是“工程师至上”的那种伪论。

李斌在解读红星美凯龙的工程师文化时表示,在红星美凯龙下一个30年的发展过程当中,技术将成为非常重要的核心基础设施,因而希望拥有强大的技术储备力量,希望在以“家”为核心的领域拥有更多技术专利。

但这并不意味着工程师至上,每一个人都应该意识到技术对他的价值远不只是自己写代码。因为每一个企业在技术应用的前期阶段,可能是靠技术驱动业务的发展,但是一个企业想要做得越来越好,最后一定需要业务去驱动技术,最终形成双驱动,这才是核心。

今年以来,红星美凯龙不遗余力地在技术人才招募和培养上补足短板。据透露,年底红星美凯龙将在美国西雅图成立技术研究院,除了借该平台了解最前沿的技术,同时还将最新的技术应用到企业升级中。“最终我们希望能够重新利用技术,重新去建立红星美凯龙新的能量中心”。李斌表示。

从基层到总裁只有4级

在1001战略升级背景下,红星美凯龙的人才战略、企业价值观、管理模式等也迅速迭代,打破传统僵化的用人体系,取而代之以更扁平的管理层级,更高效的沟通渠道,更科学的管理方法。

(宣讲会现场同学向李斌提问)

连李斌都忍不住感慨,现在时代不一样了,当年他在职场打拼一共用了长达10年左右的时间,但在红星美凯龙的人才体系中,将大大缩短。因为在红星美凯龙互联网团队中,从最基础的员工到总裁一共只有4级架构,可参考的是,大多数传统企业通常是17、18级甚至更多。

在红星美凯龙内部,还流行着“不喊总”文化,员工们称呼董事长车建新“车车”,总裁李斌“老李”,一不小心叫了“总”还会被罚款。人力资源统计调查显示,目前红星美凯龙员工中,80后高管的比例是15%,而在互联网团队中,80后高管的比例近100%。在红星美凯龙这样一个层级极简的体系中,“XXX升职记”的故事每一天都在身边上演。

除了层级极简化,红星美凯龙所推崇的极简精神还表现在其他方面:在员工层呈现极简的流程和沟通;在用户端呈现极简的产品和体验。极简的背后,是对创新和效率的追求,让更多的员工有被发掘的机会,让更好的创意有落地的可能,让更好的体验被用户感受的野心。

泛才不适合互联网时代

要实现用户端的极简,无疑需要极致的产品,而极致的产品通常都出自疯狂的专才之手。李斌甚至直言:“在互联网时代,泛才的核心价值正在越来越低,我们更需要的是专业能力和匠心精神。”

因为极简相对应的一定不是粗糙,而是品质,而品质是30年来红星美凯龙从未放弃的初心。互联网越发达,用户对精神上的追求、对品质上的追求、对客户端专业能力的追求、对每个企业的专业能力的追求都将会越来越重。“我们要注重品质,我们希望能够用最专业的知识,保护用户的品质,节约用用户的时间成本,同时在性价比上做到最好。”

在李斌心中,最完美的人才莫过于在某个点上足够地“专”,然后再在其他领域扩展的专业复合型人才。


(红星美凯龙总裁李斌与在场同学自拍合影)


在一个多小时的演讲中,李斌前后总计提到了28次技术、26次专业、11次快乐、6次好奇、5次博学,以此描摹出的人物画像或许将是李斌和红星美凯龙在互联网升级阶段中最希望遇见的同行者。

(来源: 中国经济网)

  

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